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    企网主管岗位说明书

    尔笑惹千愁

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    3.0分

    共1页 2021-11-11 3柠萌分
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    企网主管岗位说明书
    主要
    职责一
    整形外科项目经理战略规划
    负责制定新疆区域整形外科科室年度经营推广计划,并落实掌控整体运作、监督执
    及结果成效。实施推动并确保经营指标的顺利完成。
    职责二
    内部资源整合
    Ø 协助经营企划中心部门工作推展,针对整形外科科室资源(空间、人力资源、所属资
    产、物料、信息等)的配置与把控,并根据科学、规范和有效处理的原则不断优化和创
    新;Ø 负责整形外科科室新产品项目的定位、品牌管理、包装设计、营销策略等的制
    定,编制项目包装与推广计画,对医生、咨询人员、推广人员进行培训,以使内外口径
    一致;与科室专家保持密切沟通,符合专家工作事务需求,关注行业新技术、设备、
    念,及时报请公司领导批准,予以引进,从而使科室保持持续的创新与市场竞争力;
    职责三
    外部推广
    时刻关注市场行情及竞争对手变化,及时对科室产品的价格政策进行调整;
    每年初制定科室年度外请专家及亲诊时间表,并提前做好相应的推广、预约工作负
    科室产品绩效管理的组织实施与跟进,努力提升整体劳动生产力;
    职责四
    运营管理
    参与修订与日常营运相关的制度体系、业务流程并执行;
    参与制定医院运营标准、客户服务规范,并监督实施;
    量,提高客户满意度和忠诚度;
    建立形象设计中心的管理规则,依据管理规则进行中心的管理。安排专家定期
    在形象设计中心进行会诊;
    保医院绩效管
    理的有效性;
    职责五
    营销推广总结
    执行经营策略并收集整理部门的各类信息及情况,并提出整改措施并回馈;
    据;
    营效
    的提升;
    职责
    培训工作
    组织整形外科科室新产品、套餐新专家、新经营理念的院培训计划,提
    职责
    院内横向沟通
    协调整形外科医生度排计划,安排医生区域医院进行会诊;
    积极与一线咨询、科室医生护士后勤等部门进行横向沟通,保运营政策顺利实施,
    并及时根据市场馈,调整经营策略与方向
    职责
    激励职责
    形外科科工作人员和其他关科室工作人员二次开发激励原则,中心总
    监确;并根据中心总监确激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法
    职责
    其它工作
    完成直接安排的其它工作务。
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