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    集团有限公司财务管理制度

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    共18页 2021-12-01 10柠萌分
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    集团有限公司财务管理制度
    第一章总则
    1.1**集团有限公司财务管理办法(以下简称本办法),是根据《会计法》、《企业财务通
    则》、《企业会计准则》和行业财会制度,财政部《关于工交企业制定内部财务管理办法
    的指导意见》,结合集团公司实际情况制定,并报主管财税机关审核备案。
    1.2 本办法是规范集团公司及其所属分公司和全资子公司(上述单位以下简称企业)的会计
    核算程序和财务管理工作的管理办法。
    1.3 各企业按照本办法规定,并结合自身的生产经营特点和管理要求,制定具体的适合本
    企业的财务管理办法和实施细则,报集团公司批准后执行。
    第二章财务管理组织机构
    2.1 集团公司实行统一领导、分级管理的内部财会管理体制。
    集团公司及其全资子公司是独立的企业法人,自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束,
    依法享有法人财产权和民事权力,承担民事责任。其投资形成的子公司实行独立核算,但
    经营、财务上实行统一管理。独立核算的企业设置独立的财务机构。
    2.2 集团公司的分公司及其所属子公司下属的分公司,不具有企业法人资格,其民事责任
    由上级企业承担。这类单位应配备专职的财务人员。
    2.3 企业法人代表在财务会计管理上的主要责任:
    1、单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责;
    2、具体确定企业内部财会机构的设置,建立健全内部控制制度;
    3、组织拟定企业内部财务管理办法,按规定程序报批后执行;
    4、根据企业预算方案组织企业生产经营;
    5、接受财政、税务、审计机关的监督。
    2.4 企业财务负责人在财务会计管理上的权责是:
    1、主持本级财务部的工作,领导财会人员完成各项会计业务工作,提请聘任或解聘财会人
    员;
    2、对公司和各经营单位财务部门下达并落实财务、费用、利润等考核指标;
    3、参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究,提供财务意见;
    4、负责编制会计报表,组织清产核资;
    5、贯彻国家有关财经政策和规定,坚持原则,增收节支,提高经济效益;
    6、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及帐表、单证,杜绝贪
    污、浪费及不合理开支;
    7、调各单位、各部门与财务部门的关系。
    2.5、企业财会机构的主要职责:
    具体负责企业的财务管理和经济核算,包括生产经营过程中的一切财务核算、会计核算;
    如实反映本单位的财务况和经营成;监督财务收支,依法计国家税收并有关方
    财务算;参与企业经营策,统一调度资金,统筹处理财务工作中出现问题,组
    织、指导属下单位的财务管理和经济核算。
    2.6 企业各级财会机构和财务人员按规定对本单位实行财务会计监督,主要内是:
    1、对不真实、不合法的原始凭证不受理并单位负责人报;对记载不准确、不完整的
    原始凭证退回,要求更正补充
    2、发簿记录与实项不时候,应按照有关规定理,权自行理的,
    即向本单位领导人报,请求查,作出处理;
    3、法定的会计帐册外,不得另立会计帐。企业的资金不名义开立帐户存储
    企业财务部门应分 3 个环节对本企业的支与用,包括费用支出记投资性或贸易;的用
    款进行全过程监管:
    1、事前环节:主要检查项的依据如业务合同、用和批准手续善无误
    检查用款额付款限是与合同、计划相符
    2、事中节:主要检查项是按合同规定的时间汇出进入对方合法账户;检查
    否被改变等。
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