作为美容院门店的负责人，都有一个最诚挚的愿望：美容院生意红火，规模壮大……于是
每天劳心劳力操心美容院的每一件事，到头来却发现成效很低。
想要高效地管理好美容院，就要必须时时刻刻保持学习的状态，深入了解美容行业的经营
道理，并认识到自己的不足，而后实施拟定的计划，提高效率。
由于每个人对管理理论认知的不同，当美容院遇到具体问题时，促使管理者经常有意无意
地使用一些管理理念与思想。
◆ 经验管理 ◆
当美容院遇到管理困惑时，我们就到处去学经验和参加各种培训，希望在别人的经验中找
到解决自己问题的“灵丹妙药”。在变化速度加快的竞争环境中，美容院管理者今后学习
的主要方向不是向过去学习，而是要竖立一种向未来学习的观念!
◆ 效率管理 ◆
“时间就是金钱，效率就是生命。”这句话没错。但是，假设你准备向东去，却开了一辆奔
弛轿车高速向西开，速度越快，则离目标越远。很多美容院管理者经常挂在嘴边的一句话
执行最重要!细节最重要!事实是：战略和方向错了，执行力和细节越好，死得越快！所以
我们要改一个字，效率管理还不足够，我们所追求的是美容院的效益而不只是效率!
◆ 人本管理 ◆
