运营总监
(1) 主导制定实现医院价值最大化的总体战略；
(2) 拟订医院业务评估与战略规划，并负责执行与跟进，记录与反馈，优化与调整。
(3) 制定现有各项业务的计划，注重医院经营效益，确保医院资产保值增值；
(4) 组织制定医院总体发展规划、年度工作计划，按期布置检查、指导总结工作；
(5) 指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正工作中出现的偏差，保
证医院高效运转；
(6) 负责和各个渠道有效沟通，调动各种资源，促进机构产品和相关渠道及媒体的联合推广，
以提高机构产品的市场品牌度。
(7) 整理各产品运营渠道数据报表，并定期收集分析同类竞品情况。完成活动的策划执行，
并做好跟踪记录。
岗位点评：从工作职责要点来说，运营总监应该是负责整体机构品牌度推广以及盈利增收
的。运营策略及计划制定，渠道构建和监督，推广实施跟踪，客户数据分析 ,团队建设和管
理。
绩效考核：
这个岗位背负团队整体 KPI 指标，如产品运营数据指标，销售指标，用户复购率等，如何
将团队指标有效分解到每周，每天、每个人，这是市场运营总监每天都要思考问题。
