整形医院部门岗位职责
总经理职责
1 、 主导制定实现医院价值最大化的总体战略 ；
2 、 定期汇报医院运营情况并接受不定期工作质询 ；
3 、 主持拟订医院业务评估与战略规划，并负责初审 ；
4 、 主持制定现有各项业务的计划，注重医院经营效益，确保医院资产保值增值 ；
5 、 组织制定医院总体发展规划、年度工作计划，按期布置检查、指导总结工作 ；
6 、 指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正工作中出现的偏
差，保证医院高效运转 ；
7 、 抓好医院的经营管理和质量考核工作，把医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩，最
大限度地调动员工的工作积极性 ；
8 、 根据国家有关人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖
惩等 ；
9 、 根据医院战略领导制定人力资源政策并监督其执行 ；
10 、 制定医院机构设置方案、人员编制方案和加强人力资源体系的建设 。
企划部岗位职责
1、品牌管理与推广
（1）制订医院品牌、科室品牌、产品品牌营销策略以及针对区域的营销策略；
（2）整合营销时在战略上要注重品牌推广，在做产品推广时要归口输出品牌信息；
（3）根据品牌核心价值，对品牌执行环节的系统维护与管理，使品牌保持有效一致；
2、市场调查与分析
（1）负责市场及客户信息的定向调研、收集和分析，结合医院自身实际，并提出相关策
略建议；
（2）拟订系统的调查计划，形成对市场、客户、竞争对手的信息和分析报告，供市场和
运营决策参考；
3、营销策划、创意、整合与推广
（1）根据年度经营计划和品牌营销策略，制定医院年度营销规划、季度营销策略、月度
营销计划，并组织相关资源落实；
（2）执行有关策略的文字、影视、平面的创意，执行并组织所有对外输出广告统合主
题；
