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    整形美容中心后勤财务管理制度

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    共13页 2021-11-25 3柠萌分
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    整形美容中心后勤财务管理制度
    一、财务处工作制度:
    1、正确贯彻执行《会计法》
    2、《会计基础工作规范》
    3、《中心财务制度》
    4、《中心会计制度》和《中心药品收支两条线管理暂行办法》等各项财经政策,加强会
    核算和财务监督,严格财经纪律。财会人员要以身作则,奉公守法,同一切贪污
    盗窃,违法乱纪行为作斗争。
    2、根据中心事业发展计划,正确及时编制年度和季度的财务计划(预算)
    ,保证中心设备仪器的需要,会计业务。按上级主管部门的要求,报送会计月报、季报、
    半年报和年报(决算)。
    4、加强中心的经济管理,定期进行经济活动分析,及时向中心领导提供有价
    值的财务分析资料,以便领导正确决策,并会同有关部门做好经济核算的管理工
    作。
    5、凡中心对外采购开支等一切会计事项,均应取得合法的原始凭证
    (如发票、账单、收据等)。原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后,方能以据
    销。凡白条子、三联收据、自制收款收据等一律不能作为正式凭据,出差或因公
    借支,须经中心领导批准,任务完成后及时办理结帐报销手续。
    6、会计人员要及时清理债权和债务,防止拖欠,减少呆帐。
    7、财务部门应与有关科配合,定期对固定资产(房屋、设备、家具、药品、
    器械等)和流动资产(药品、低值易耗品、卫生材料等)等资财进行经常性的监
    督,及时清查库存,防止浪费和积压。
    8、每日收入的现金要当日送存银行、库存现金不得超过银行的规定限额。出
    纳和收费人员不得以长补短。如有差错,由经手人详细登记,每月集中讨论,找
    出原因后报领导批示处理。
    9、会计核算、原始凭证、帐本、工资清册、财务报告、财务决算等,以及会
    计人员交接,均按财政部门的规定办理。
    、财务管理规定:
    1、预算编制按事业发展计划,采取中心领导、财务部门、业务部门结合
    的办法。
    由财务处定中心年度预算,
    经中心办公会审议通过,
    报主管部门批准
    后,由财务处掌握执行。
    2、收支预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预编制。支出要
    为出,有结
    3、严格执行家规定的财务制度、开支准和开支范,按批准的预算和
    计划规定的用途建立健全支出管理制度和手续,提资金使用效果
    4、购置大型贵重仪器设备和大型修缮
    (
    拆改建
    )
    ,要事进行行性论
    证和评议,提出行性方,经计科计后,报中心领导批,方
    5中心领导安排下,各项支出由财务处安排掌握使用,根据批
    准的预算,由有关能部门负责,按制度规定及定额准,指标控制。
    6、各能科预算开支,要提出资金使用计划,由财务处核后执行。超
    预算或计划外开支,
    有关科要提出书面报告,
    财务处核后,
    由中心主任批
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