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    医院护理绩效考核方案

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    3.0分

    共11页 2021-11-25 3柠萌分
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    医院护理绩效考核方案
    护理部
    一、 前期准备工作
    (一)测算:
    1 、每月护士绩效津贴占全院整体的百分比
    2 、测算三年的月均百分比
    (二)制定考核指标
    1 、粗放方法考核指标
    1 )工作量(经济管理处提供)
    2 )科室级别(根据科室性质划分科室级别,附后)
    3 )制定各级别分配系数,一级科室权重系数 1.2 ;二级科室 1.1 ;三级科室 1.0 ;四
    级科室 0.9
    2 、科学方法: 设计安装护理工作量统计软件, HIS 系统,电子收费。
    (二)粗放方法计算公式:
    1 —— 、护理部层面 科室绩效(经济管理处 + 护理部考核)
    工作量奖金权重 60 分;效益奖金权重 30 分;质量奖金权重 10
    科室奖金 = 院平均总数×科室系数× 0.6+ 科室绩效× 0.3+ 质量× 0.1
    2 —— 、科室层面 护士绩效(护士长考核分配)
    护士 = 人均绩效×岗位系数×资质系数× 出勤天数 + 奖罚
    1 )人均绩效 = 科室绩效 / 科室护士人数
    2 )岗位系数及资质系数
    1 资质系数划分及系数
    年资职称 1 2 3 4 5 年 护
    主管
    护师
    副主
    任护
    系数 0.3 0.4 0.5 0.7 0.9 1.0 1.1 1.3
    2 岗位
    能级及系
    责任护士
    能级
    N1 N2 N3 N4
    测评分数 ≤ 54
    55-59
    60-69
    ≥ 70
    岗位系数 1.0 1.05 1.1 1.15
    3 )出勤天数:实际出勤
    4 )奖罚:
    奖:执行力、主动上报护理不良事件、优质护理措施落实、护理新技术、护理管理创
    新、教学、科研、论文、迎检、加班、讲座、质控、补漏洞、三基培训、参加竞赛、表
    彰、患者表扬、满意度。
    罚:质量不达标、差错、投诉、事故
    (三)预分配:
    根据方案预分配各科室护士 3 个月奖金,进行前后对比,评估结果。(科室自己预算 1—
    3 月份结果上报)
    (四)确定绩效考核新方案: 根据预分配情况,进一步合理调整,确定最佳方案。
    二、 10% 的护理绩效或 100% 绩效分配
    科室级别
    一级科室:权重系数 2.0
    ICU CCU 、急诊
    二级科室:权重系数 1.5
    呼吸一、呼吸二、消化一、消化二、神内一、神内二、神内三、神内四、心内一、
    心内二、心内三、心内四、神外一、神外二心脏大血管外、心外、儿科、儿门
    三级科室:权重系数 1.0
    手术室、产科、妇科一二、妇科三耳鼻咽喉头颈外耳病区咽喉病区、耳鼻喉头颈外头颈病
    区鼻病区、眼科、普外科乳腺小儿外、肝胆脾胰外、胃肠外、大肠外、甲状腺与血管外泌
    尿外二、泌尿外一、骨创伤、骨关节、骨脊柱、胸外、手足外、烧伤美容整形外口腔
    肿瘤一、肿瘤二、肿瘤三、肿瘤四、肿瘤五、肿瘤六、肿瘤七、内分泌一、内分泌二、老
    年医学科高服、老年医学科特需、血液、风湿内、血感染传染皮肤管室、
    、门诊手术室
    四级科室:权重系数 0.5
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