职务分析面谈问题样本
（1）请问你的姓名、职务名称、职务编号是什么？
（2）请问你在哪个部门工作？请问你的部门经理是谁？你的直接上级是谁？
（3）请问你主要做哪些职务？可以举一些实例。
（4）请你尽可能详细地讲讲你昨天一天的工作内容。
（5）请问你对哪些事情有决策权？哪些事情没有决策权？
（6）请讲讲你在工作中需要接触到哪些人？
（7）请问你需要哪些设备和工具来开展你的职务？其中哪些是常用的？哪些只是偶尔使用？
你对目前的设备状况满意吗？
（8）请问你在人事审批权和财务审批权方面有哪些职责？可以举些实例。
（9）请问你任务做好这项职务需要什么样的文化水平？需要哪些知识？需要什么样的心理
素质？
（10）如果对一个大专学历层次的新员工进行培训，你认为需要培训多长时间才能正式上
岗？
（11）你觉得目前的工作环境如何？是否还需要更好的环境？你希望哪些方面得到改善？
（12）你觉得该工作的价值和意义有多大？
（13）你认为怎么样才能更好的完成工作？
（14）你还有什么要补充的？
（15）你确保你回答的内容都是真实的吗？
职务分析面谈问题样本（二）
（1）岗位的目标是什么？
· 这项岗位最终要取得怎样的结果？
· 从公司角度来看，这项岗位具有哪些重要意义？
· 为何设置这一岗位？
· 为这项工作投入经费会有何收益？
（2）工作的意义何在？
· 计算用于这项岗位的一年经费，比如：经营预算，销售额、用于员工本身的开销。
· 此岗位主管能否为部门或机构节省大笔开支？且能否年年如此？
· 岗位主管能否为公司创造不菲的收益？且能否保持业绩？
（3）岗位在机构中的位置如何？
· 他直接为谁效力？
· 哪些职位与他同属一个部门？
· 他最频繁的对内对外联系有哪些？
· 他在哪个委员会供职？
· 他出差吗？去何处？因何故？
（4）他一般有哪些助手？
· 他主管哪些工作？
· 简要说明每位下属的工作范畴：规模、范围，及存在原因。
· 他的下属是何种类型的员工：是否称职、是否经验丰富，等等？
