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    华盈恒信-华美集团—华美集团人力资源管理部KPI识别表

    zw

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    3.0分

    共10页 2021-11-22 1柠萌分
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    战略主题 衡量指标 责任部门
    绩效管理推进
    绩效管理工作计划完成率
    各部门考核指标覆盖率
    团队管理 人均生产效率
    激励机制建立 员工培训考试达标率 人均培训小时数
    顾客满意度
    招聘效率(空缺人周数)
    劳资纠纷次数
    分子管理 主管级别以上员工流失率(主动流失除外)
    分子公司超过岗位编制的人次数
    人员晋升合格率
    节约
    战略主题分解表(销售部)
    没有有效执行绩效考核
    管理制度的次数(绩效
    办公会议的召开,考核
    数据统计,考核分析报
    告的提交)
    人工费用利用率(利润总额/人工费用
    总额)
    空缺职位占需求职位的
    比例
    发生劳动法律纠纷败诉
    的次数
    招聘留用率(留用人数/
    职人数)
    文化整合(CPI)
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