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    思捷达—方太—方太2期KPI管理表汇总

    zw

    4

    0

    3.0分

    共8页 2021-11-22 1柠萌分
    VIP免费
    序号 KPI 指标类别 统计口径
    1 财务 财务
    2 财务 财务
    3 财务 财务
    4
    税收优惠比
    财务 财务
    5 财务 财务
    6 财务 财务
    7 财务
    8 财务
    9 总经理
    10 财务
    11 财务
    12 财务
    衡量方
    /计算公
    数据提供
    部门
    销售利润
    销售利润
    率=营业利
    润/销售收
    营业利润
    不包括补
    贴收入
    预算控制
    预算控制
    率=实绩开
    支数/预算
    期间费用
    开支金额
    部门预算
    执行率
    促进严格
    执行预算
    实际费
    /预算费
    每年由于
    税务筹划
    获得的税
    收优惠金
    /每年应
    上缴的税
    收总额
    筹资任务
    完成率
    实际筹资
    /筹资任
    务额
    资金成本
    筹资成
    本/筹资额
    筹资成本
    包括资金
    利息及因
    筹资而发
    生的其他
    相关费用
    会计规范
    化程度(
    会计师事
    务所审计
    达标率)
    组织与流
    由总经理
    根据与会
    计事务所
    的沟通和
    审计报告
    进行评分
    财务报告
    提交及时
    组织与流
    及时提交
    的财务报
    /总报告
    每月8日前
    出具财务
    会计报告
    财务分析
    及时性与
    有效性
    组织与流
    由总经理
    进行评分
    每月15日
    前出具财
    务分析报
    预算跟踪
    回顾分析
    的及时率
    组织与流
    及时提交
    的报告/
    报告数
    每月18日
    前出具预
    算跟踪回
    顾分析报
    内部控制
    制度的健
    全度(包
    括分公司
    财务管理
    手册、 内
    部财务管
    理制度等
    组织与流
    政策出台
    及修订
    政策出台
    及修订
    财务预警
    及时性与
    有效性
    定期将财
    务系统出
    现的重大
    事项或异
    常财会信
    息及时汇
    报公司最
    高管理层
    ,必要时
    上报董事
    会。
    提出问题
    及建议的
    次数
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