方太厨具关键绩效指标（KPI）体系管理办法
1目的
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2关键绩效指标（KPI）管理思想诠释
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3关键结果领域（KRA）和关键绩效指标（KPI）概念解释
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4适用范围
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5设计关键绩效指标（KPI）应遵循的原则
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KPI 应是完成最终绩效的关键行为的标杆，是行为和绩效因果关系的逻辑交点。
为了管理的明晰和直接有效，各部门的绩效应体现在关键指标上，一般指标数量不能
超过 15 个。
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