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    公司整体考核管理标准

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    3.0分

    共3页 2021-11-22 2柠萌分
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    公司整体考核管理标准
    任
    务
    名
    称
    节
    点
    任务程序及重点 时限 相关资料
    考核
    情况
    汇总
    D2
    任务程序
    公司各职能部门的绩效
    考核报表
    各部门向企管部提供本部门分管工作归口考
    核报表
    企业管理部根据各单位绩效考核情况，调研
    结果，汇总综合指标，设计月份（季度、年
    度）考核报表
    任务重点
    资料收集，指标选取
    公司
    整体
    考核
    体系
    草案
    D3
    任务程序
    《绩效考核方案草案》
    《绩效考核流程》，《绩
    效考核制度》，《绩效
    考核管理标准》《绩效
    考核表》
    确定考核组织部门，考核部门，被考核部门
    确定考核内容， 设计考核表样
    确定考核依据
    制定考核流程，考核标准
    考核制度
    形成考核方案草案
    任务重点
    确定考核内容和依据
    提出
    正式
    绩效
    考核
    方案
    D4
    任务程序
    企管部正式提出职能部门考核方案
    方案先报运营总监审定，最后报总裁批准
    任务重点
    制定考核内容考核依据
    职能
    部门
    日常
    绩效
    考核
    D6 任务程序 《绩效考核报表》
    企管部负责组织实施公司整体考核方案，责
    成企划专员承担该项职能。
    企管部负责下达执行通知，并报总裁办以公
    司文件下发 总裁批准后一日
    各部门按月份分解年度目标，并进行日常绩
    效考核以及按职能归口考核。
    日常
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