生产车间员工考核办法暂行规定
为积极落实 ISO9001 质量体系要求,更好的搞好生产现场管理、
质量管理,以及人员管理,使生产现场成为合力公司的一大亮点,质
量成为合力公司的重要保证,使生产工人形成你追我赶、不甘落后、扬
长避短、开拓创新的精神风貌。从而达到自己管理自己,人人都是管理
者,人人参与管理的目的。
考核办法如下:
一、根据考核内容对生产工人(包括生产车间、成品仓库、物流、装
卸)进行打分(每人基数分 100 分),采取扣分制和奖分制相结合
的办法评定。
二、此考核作为车间工人月考年评的主要依据。
三、此考核每日一评分,每月进行一次汇总,考核评委由主管领导、生
产厂长、人力资源部经理、品管部经理组成,由工段长直接评分,绩效
考核员采取不定时、定点抽查和生产工人相互监督相结合的考核方式
(为检举人绝对保密)。
四、此考核分为四大部分,即:组织纪律方面、卫生维护方面、质量意
识和作业标准方面、安全生产方面。
五、此考核规定如果该岗位出现问题,找不到责任人的,则该岗位所
有人员一并受罚。
六、本考核办法由人力资源部制定,解释权归人力资源部。
生产车间工人考核内容