第二节 绩效管理的目标..........................................................................................5
第三节 如何使用平衡记分卡和评分表...................................................................6
第四节 关键绩效指标的目标值制定和修正...........................................................9
第五节 部门绩效评估流程和职责分工.................................................................11
第六节 绩效评估体系的审阅与调整.....................................................................15
第二章 员工表现综合评估........................................................................................17
第一节 员工表现综合评估循环.............................................................................17
第二节 员工表现综合评估方法.............................................................................19
第三节 如何使用《员工表现综合评估表》.........................................................20
第四节 员工表现综合评估流程和职责分工........................................................21