创业初期公司股权结构的设计
股权分配是公司稳定的基石.一般而言，创业初期股权分配比较明确，结
构比较单一，几个投资人按照出资多少分得相应的股权。但是，随着企业的发
展，必然有进有出，必然在分配上会产生种种利益冲突。同时,实际中,存在许
多
隐名股东干股等特殊股权,这些不确定因素更加剧了公司运作的风险。当公
司运作后,各种内部矛盾凸现,在矛盾中股东维护自身利益的依据就是
股权比
例和股东权利。所以,实践中许多中小投资者忽视股权比例和股东权利的调整,
最后在公司内部矛盾中陷于进退两难的境地。而这种局面也把公司推向风险损
失的边缘。因此，合理的股权结构是公司稳定的基石。
一、股权结构不是简单的股权比例 许多投资者都知道,股权比例是取得
公司管理权的主要因素。如果把股权结构设计理解为简单的股权比例或投资比例
下面的探讨就没有实际意义了。股权结构设计是以股东股权比例为基础,通过对
股东权利,股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构
体系。
二、股权比例与公司管理公司决策 股权是一种基于投资而产生的所有权
公司管理权来源于股权或基于股权的授权。公司决策来源于股权同时又影响公司
管理的方向与规模。有些投资者仅仅是投资而不参与公司管理, 有些投资者
同时参与公司管理。而股东只要有投资,就会产生一定的决策权利,差别在于决策
参与的程度和影响力.。所以,股东的意见能否形成影响公司管理运作的决策意见
