股权结构设计、股权激励设计和执行八步
【股权结构设计】
在进行股权结构设计之前，应该清楚认识到股权结构不是简单的股权
比例或投资比例，应该以股东股权比例为基础，通过对股东权利、股
东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构体
系。
一、股权比例、公司管理、公司决策
股权是一种基于投资而产生的所有权。公司管理权来源于股权或基于
股权的授权。公司决策来源于股权，同时又影响公司管理的方向与规
模。股东只要有投资，就会产生一定的决策权利，差别在于决策参与
程度和影响力。
二、控股股东
取得决策权的股东是法律上的控股股东。取得控股股东的方式有两种：
一是直接实际出资达百分之五十以上；二是直接实际出资没有达到百
分之五十，但股权比例最大，再通过吸收关联公司股东、密切朋友股
东、近亲属股东等形式，以联盟形式在公司形成控股局势。
