员工持股计划方案如何设计
股权激励是指以股票作为手段对经营者进行激励的一种制度.所谓股权激励是指以股权为基
础(stock—based)的激励制度,主要有两种方式即限制性股票所有权
(restrictedstockownership)和股票期权(stockoption)
股权激励方式是指企业通过在一定条件下、以特定的方式(股票)对经营者拥有一定数
量的企业股权，从而进行激励的一种制度，它能够将企业的短期利益和长远利益有效结合
起来使经营者站在所有者的立场思考问题达到企业所有者和经营者收益共同发展的双赢目
的。简言之，股权激励,是指企业经营者和职工通过持有企业股权的形式,来分享企业剩余
索取权的一种激励行为.
如何设计“职工持股计划”方案?
企业应该如何设计"职工持股计划"方案?有人认为"职工持股计划"方案简单，便在没有
进行充分的可行性研究的情况下，拿来别人的方案简单模仿，"照葫芦画瓢".这样做的结果
不但有可能难以充分发挥"职工持股计划"应有的作用，达不到预期的目标，还有可能给企
业留下无法解决的难题。"职工持股计划"方案表面看似简单，实则是有复杂的设计指导思
想与设计规律的。
"职工持股计划"是一种制度资源，是一种运行机制，是一种运作工具，运用得当会对
企业运作产生多方面的积极作用。作为企业所有者和经营者，应该对"职工持股计划"这一
有效的制度资源和运作工具有一个清楚和深入的了解。不管是民营企业还是国营企业、不
管是大型企业还是小型企业的所有者和经营者，如果能够对"职工持股计划"这一制度资源
有深入的了解，设计出科学的方案，对企业充分挖掘其他资源潜力会产生重大作用。
设计"职工持股计划"方案需要首先了解方案有哪些要件，然后要清楚设计这些要件时
需要考虑哪些企业的内外部因素，还要了解与"职工持股计划"相关的工具。这三个方面是
设计一套"职工持股计划"方案必须掌握的。
一、 "职工持股计划"方案要件不同企业的方案要件有不同的途径选择和实施方式，
下面是要件的主要途径选择：(一)股份来源：增量发行、存量转换。
(二)资金来源：职工直接出资、职工工资抵扣、企业资助、银行贷款。
(三)授予对象：全员持股、管理与业务骨干持股、经营层持股。
(四)授予时机：在何时授予。
(五)授予条件：年龄条件、工龄条件、其他条件。
(六)分配比例：不同行业、不同规模、不同发展阶段企业的经营层、业务骨干与职工
持股比例分配应该不同。
(七)载体选择：个人、持股会、持股公司、综合公司。
(八)形态选择：福利型、风险型。
