股权收购流程计划
工作阶段 工作内容 形成文件 工作人员
1、 意向阶段
收购方与出让方进行初步接触，对出让方的资产及运营情况进
行初步的了解
收购方、出让方
买卖双方共同就项目收购签署合作意向书 意向书 收购方、出让方
2、 筹备阶段
买卖双方分别组建工作小组，负责整个并购过程的协调和谈判
工作
收购方、出让方
收购方聘请律师和会计师、评估师（如需）等相关中介机构，
组成专家顾问工作小组（与中介机构签署聘用合同及保密协
议）
收购方
收购方与出让方签署《收购框架协议》以及《保密协议》
《收购框架协议 》 、
《保密协议》
收购方、出让方
3、 尽调阶段 律师、会计师、评估师等中介机构根据对项目的基本了解起草
《尽职调查清单》
《尽职调查清单》
律师、会计师、评估师
等
收购方与出让方共同召开尽调协调会，确定各中介机构进场尽
职调查的工作计划及人员安排，确定目标公司协助尽调的工作
安排及联络人员
收购方、出让方、各中
介
目标公司根据《尽职调查清单》的要求搜集、整理、准备全部
资料，建立目标公司尽职调查资料档案库
目标公司
律师、会计师、评估师等中介机构进场开展尽职调查工作（目
标公司提供指定房间存放资料并供现场尽调工作）
律师、会计师、评估师
等
律师赴国土局、工商等部门查询、核实目标公司相关土地房产
资料信息、股权状况信息以及其他公司信息
律师
1
