振杰国际员工持股方案实施办法
第一章 总 则
第一条 内部员工持股制度是指由企业内部员工认购本企业的股份，委托员工持股委员
会作为托管运作机构，参与按股份享受红利分配的新型股权形式。
第二条 推行内部员工持股制度，目的在于通过员工持股，使员工同企业形成财产关系
与企业结成利益共同体，增强员工对企业的认同感和对企业资产的关切度；调
动员工关心企业长远发展的积极性，提高员工对企业经营管理的参与度；加强
员工对企业运营的监督，从而形成一种新的资本运作机制。同时，推行内部员
工持股制度，还有利于充分体现员工在企业利润形成过程中的能动性与创造性
建立起科学、合理的企业分配制度。
第三条 本方案采取预留股份设计，用于供新增员工购买和奖励公司有突出贡献的员工
以保证内部员工持股制度的连续性，充分发挥内部员工持股制度的激励作用。
第二章 员工持股总额和来源
第四条 本公司在实施股份有限公司改制的股权设置中，初期设计 25%的股份作为内部
员工持股股份总额。另外 24%作为预留股份，用于奖励公司优秀员工、供符合持
股资格的公司新增员工认购以及原持股员工增加持股额的认购。员工持股股份
按照公司实行员工持股时的净资产价值计算，在公司实行员工持股时，请第三
方审计公司对公司资产进行清查并进行公示。
第五条 员工持股的认购及公司回购依照公司每股账面净资产值进行计算。
第三章 持股资金的来源
第六条 首批持股员工按规定程序和标准出资认购公司股份，所需资金的来源，依照个
人自愿出资和多渠道集资相结合的原则，对认购股份的员工，采取以下形式：
1、员工个人最低出资额度占出资总额的 20%以上；
2、剩余的 80%由公司划出专项资金，借给员工，利率按同期贷款较低利率计算，
借款本息在每年分红或工资中直接扣回。
第七条 公司每年提取上年度 5%左右可分配利润作为奖励红股资金。
第四章 管理机构及职责
第八条 内部员工持股由员工持股管理委员会(以下简称管委会)作为托管运作机构，专
门从事公司员工持股管理运作的日常工作机构。
第九条 公司管委会工作人员设置本着精干、高效的原则，由 3 人——7 的单数组成。成
员须为持股员工，
并应具有企业管理经验操作能力的人员组成。
第十条 管委会负责人由所占股份数额最多的人员担任，其余组成人员的选举、罢免均
由持股员工民主产生，管委会对持股员工负责，
第十一条 管委会组成人员受全体持股员工委托，作为股东代表依照法定程序进入公司董
