整形医院网络绩效考核通用版本_郭乾
网络部绩效考核方案
目的：为激励并提高网络部各位员工的工作效率，现推出绩效考核提成方案.
考核关键点：①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。
备注 1：本绩效考核制度存在两种方案即：
a.在底薪的基础上下浮动制。
b.无底薪下浮动，采取乐捐制，只有底薪上浮动。
备注 2：本考核为分数制度，满分为 100 分。+-20 分
项目业绩考核
项目业绩考核分网站建设阶段和网站运营两个阶段，针对不同阶段的绩效考核方案分
为网站建设阶段绩效考核方案和网站运营阶段考核+提成方案。
以下为网站建设阶段绩效考核表：
SEO
工程师绩效考核表
目的：为了加强网站整体工作效率和工作质量,提高部门成员的整体职业水平,以及提升网站
内容含金量,现对 SEO 绩效考核做如下调整。
考核项目 考核内容 满分 自评 主管
平均
分
工
作
业
绩
SEO
优化
标准
1．网站上线以后第一时间书写网站标题，描述，关键词，并且无遗漏；
10 分
2．熟练书写网站 robots.txt（控制蜘蛛抓取网站内容）文件；š
3. 组织每个网站关键词并整理出关键词词库š 10 分
4. 制定每个月的外链人员的外链计划并组织实施； 10 分
5. 网站内部优化主要是锚文本链接；š 10 分
6. 监控各家网站的负面出现负面情况及时的采取措施进行压制； 10 分
工作
完成
质量
1.优秀
10 分2.良好
3.一般
工作
计划
完成
情况
1.超额完成本月工作计划
20 分
2.刚好完成本月任务
3.未完成本月工作计划（如有临时增加的额外任务导致原工作计划内的事
项无法完成的，已完成的额外任务量可作为弥补）
沟通
协调
1.在工作过程及时的进行组内协调沟通 10 分
加
减
分
投诉
1．内部投诉。在工作过程中，凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成
公司其他人员投诉的，经查证属实一次扣 5 分；
10 分
2．外部投诉。对其设计制作的网页或广告等有出现不满意或投诉的现象，
一次扣 5 分。当月累计发生 3 次及以上，当月绩效考核得分为 0 分；
10 分
表扬
1.部门级奖励：月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，
可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分，此项加分不高于 2
10 分
