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    整形医院绩效考核标准

    薪酬 KPI 绩效

    大力水手

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    3.0分

    共15页 2021-11-13 15柠萌分
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    XXX 医疗美容医院绩效考核表
    医生( )月份绩效考核表
    姓名 总得分 部门主管
    一、营销成绩评分
    (此项总分为 60 分,其中部门业绩 30 分,个人销售业绩名次 30 分)
    部门销售业绩
    30 10 30
    分;10 万元以下,少一万元扣 5
    万元 得分
    个人销售业绩
    此项满分为 30
    第一名 30 分,降一个名次扣减 5
    得分
    二、技术、服务及综合素质提高成绩评分
    (此项满分为 40 分,定性标准考核条例中优秀得 2 分,一般得 1 分,不合格得 0 分)
    项目 满分 得分
    1 遵守医院的各项规章制度,按时上下班,坚守工作岗位,不得串岗或
    脱岗。团结同事,不做不利于团结的事,全心全意维护医院利益。
    4
    2、工作敬业,诊疗认真负责,用药合理,检查适当,业绩优异,优质服
    务,客户满意,配合咨询开发业绩。达到经济效益及社会效益的双赢。
    4
    3、对待病人亲切,视病人如亲人,确实做到无微不至的为病人着想,微
    笑服务。对病人病情及处方耐心解释,做到病人满意并觉得合理。
    4
    4、自觉执行“医德规范及实施办法”,杜绝出现开大方、滥检查。与咨
    询合伙私收费或者接受患者及家属的红包礼物及吃请。肆意推诿客人
    4
    5、积极参加各项培训学习并考核合格 4
    6、文明行医,礼貌待患,诊疗过程中使用文明规范用语,统一着装 4
    7、提高医疗质量,避免诊疗中出现差错(药物使用不合理、诊断不准确
    等)引起的避免医疗事件发生,避免因诊疗不及时造成病情加重
    4
    8、遵章守纪,无违规、违纪记录;(无则记满分,有则记 0 分) 4
    9认真履行职责,执行各项操作规程和相关的法规、办法。按要求书写病
    案、处方、影像资料、加工资料等各种医疗文书并做记录和记以
    查及
    4
    10仪器设备及其他公物,确操作,按时保养,确保正常使用 4
    此项小计
    注:若投诉,确定为责,一次扣减 10 分。
    :本月绩效工资=发绩效工资*绩效考核得分%
    评人 考评人
    )月份绩效考核表
    键词:绩效考核    
    姓名 总得分 部门主管
    一、营销成绩评分
    (此项总分为 60 分,其中部门业绩 30 分,个人销售业绩名次 30 分)
    部门销售业绩
    30 10 30
    分;10 万元以下,少一万元扣 5
    万元 得分
    个人销售业绩
    此项满分为 30
    第一名 30 分,降一个名次扣减 5
    得分
    二、技术、服务及综合素质提高成绩评分
    (此项满分为 40 分,定性标准考核条例中优秀得 2 分,一般得 1 分,不合格得 0 分)
    项目 满分 得分
    1、全满分,到、早退、请假每项扣 0.5 分,工者得 0 4
    2、工作敬业,诊疗认真负责,用药合理,检查适当,业绩优异,优质服
    务,客户满意,配合咨询开发业绩。达到经济效益及社会效益的双赢
    4
    3、遵守医院的各项规章制度,按时上下班,坚守工作岗位,不得串岗或
    脱岗。团结同事,不做不利于团结的事,全心全意维护医院利益。
    4
    4、对待病人亲切,视病人如亲人,确实做到无微不至的为病人着想,微
    笑服务。对病人病情及处方耐心解释,做到病人满意并觉得合理。
    4
    5自觉执行“医德规范及实施办法”,杜绝出现开大方、滥检查。与咨询
    合伙私收费或者接受患者及家属的红包礼物及吃请。肆意推诿客人。
    4
    6、提高医疗质量,避免诊疗中出现差错(药物使用不合理、诊断不准确
    等)引起的避免医疗事件发生,避免因诊疗不及时造成病情加重
    4
    7、文明行医,礼貌待患,诊疗过程中使用文明规范用语,统一着装,不
    穿装接待处理患者,意个人
    4
    8认真履行职责,执行各项操作规程和相关的法规、办法。按要求书写病
    案、处方、影像资料、加工资料等各种医疗文书并做记录和记以
    查及
    4
    9、按时参加科室和院部的业务学习、病历讨论,不得故缺席
    次学习要求到并做记录,医务部并对其
    4
    10仪器设备及其他公物,确操作,按时保养,确保正常使用 4
    此项小计
    注:若投诉,确定为责,一次扣减 10 分。
    :本月绩效工资=发绩效工资*绩效考核得分%
    评人 考评人
    皮肤科美容 )月份绩效考核表
    姓名 总得分 部门主管
    一、营销成绩评分
    (此项总分为 60 分,其中部门销售化妆品 30 分,个人销售业绩名次 30 分)
    部门销售化妆品
    30 10 30
    分;10 万元以下,少一万元扣 5
    万元 得分
    个人销售业绩
    此项满分为 30
    第一名 30 分,降一个名次扣减 5
    得分
    键词:绩效考核    
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    大力水手

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