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1991
年，牟其中从前苏联以货易货的方式换回了
4
架图
-154
飞
机。在这个交易之前，牟 其中没有足够的现金来买这四架飞机。
但要做成这个
DEAL
，怎么办？不是没办法，看老 牟 是怎么干
的。
首先，牟其中想到是要搞一个
leverage
，以小搏大；第二，那么
怎么以小搏大呢？这就 是要利用
OtherPeople's Money(OPM)
来
做这个生意。第三、怎么利用
OPM
呢？于是在 这个交易中，
牟其中成功地打 破了“先有鸡后有蛋”的商业死循环，让苏联
人同意先把飞机开了回来， 然后再以飞机抵押贷款拿了钱，买
了中国的轻工物资还给了苏联人，于是后面的整个交 易链完成
了，生意成功了。
看了这个案例，有人说牟其中是空手倒飞机，是典型的“空手
套白狼”，说得对！如果说 现金，牟其 中没有投入，是“空手”。
但牟其中在这个
DEAL
中投入了比钱更重要的东西。
第一、他 投入的是对商业机会的把握－－有谁在当时看到这个
商业机会了？别忘了 钱到处都是，但好的商业机会却不多；
第二、他投入的是对巨大风险的承担－－当时苏 联刚刚解体，
社会秩序混乱，谁敢和他们作生意？当时中国国内的飞机市场也
不开放，如果拿回了飞机却不能得到贷款、或不能卖掉飞机、或
