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    美导月薪过两万的下店细则

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    3.0分

    共6页 2021-11-13 2柠萌分
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                  美导下店细则
    一、沟通关
    1
    、美导的职业操守
    ①、指导:产品、技术、销售、店务管理、专业知识、处理顾客异议。
    ②、引导:美容师的心态(积极的)、思维、对本品牌的认识。
    ③、领导:人员管理、店务管理、顾客管理等各种管理及各种活动的安排。
    2
    、沟通
    ①、新店的沟通:
    A
    了解店内现有品牌与本品牌的关系(了解老板为何要加盟本品牌,对本品牌的认可
    度)。
    B、了解顾客档案,对顾客进行分类,以便邀约销售。
    C、了解老板的想法,选择重点培训内容及对美容院提出建议并给予解决方法。
    D、了解美容师的素质,以便拟定合适的培训计划,并储备人才。
    E、了解当地的消费习惯及能力,以便制定本次活动方案及内容。
    ②、老店的沟通:
    A、了解库存及销售情况。
    B、了解顾客的产品使用情况及在使用过程中出现的问题,准备解答异议。
    C、了解美容师对本品牌的各种掌握程度(手法,产品用法,搭配,及销售技巧),必
    要时再培训一次。
    D、了解老板的经营思路,给予建议和方法。
    E、了解半年内本店各品牌的各种促销方案,以便于制定本次活动方案。
    3
    、注意事项:
    ①、不谈论私人的和工作无关的问题,不谈论其他市场的折扣、薪资问题。
    ②、不谈论对公司老总或公司评判问题,时刻维护公司形象,保持公司机密。
    ③、和美容师或老板娘保持距离,记住:你永远是敬爱的,不是亲爱的。
    ④、最好的沟通方式是站在对方的角度,说出我想要说出的话,达到我想要达到的目
    的。最有效的沟通是将方向放在目的上,而不是情绪上。
    二、培训关
    1、首先明白这次下店培训的内容和目的.
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