美容导师下店工作流程与规范
店内工作：
A、自我介绍：
对美容院老板：×经理，您好！我是博生能公司美导/讲师×××，（握手） … …
B、了解需求及诊断（店内管理）：
一、美容院整体摆放陈设
1、进入美容院后的整体感觉是否清爽、干净、舒适、高档；如果不是，请找出问题的根源并建议美
容院如何做会更好；
2、产品是否摆在顾客进门后最显眼位置；是否按视觉冲击力的强弱由王牌/主推产品到普通产品
的顺序摆放；或者按照公司提供的终端陈列指南不摆放的，当然如果陈设更科学、合理也行；
3、最新的促销海报是否张贴，并张贴在进美容院后最显眼位置；
4、公司其他形象物料是否摆放在最显眼的位置（例如立牌、星级店牌匾、《亮色》杂志等）；
5、所有陈设是否天天进行清洁（包括产品、陈列架、地板、桌子、美容床罩、毛巾等等）；
二、员工管理：
1、美容院老板及美容师表情是否自然、仪态是否有神、气质是否出众、对人是否热情、服装是否干
净得体、妆扮（眼影、腮红、口红等）是否搭配合理、指甲是否干净并仔细修剪；
2、员工分工是否明确；美容院老板、店长、美容师的职责分别是什么；她们都按职责分工做到了吗；
3、员工流动率有多少；老板是如何看待员工流动率的问题；相对于当地其他美容院来说是大还是
