3， 院长有培训和管理和协调本中心美容师，导购，收银员的责任；
4， 院长有权管理本中心美容师，导购，收银员，有严重违规者需报请区域经理同意后有权辞退
不合格者或退回公司营运部门，同时有责任负责招聘新人，并对新员工进行店内基础培训；
5， 院长全权负责所管辖员工的工作绩效考核和工资标准考核。每日需把当日业绩上报上级经理，
并监督前台将营业款打入公司驻地财务部或公司指定帐号；
6， 院长需指导收银员的日常工作，收银员休假时顶岗；
7， 院长对美容院及宿舍的卫生及日常水电负有管理责任和最后检查的责任；
8， 经营管理权
A， 全权负责处理日常事务；
B，发现问题、解决问题；
C，发生内部或外部事物干扰时，尽可能自行处理，处理不了的，立即上报地区经理；
9， 院长有发现及挖掘内部人才，培训管理人员的责任；
10， 院长有责任协助美容师完成销售工作的责任。上班时间随时关注院内销售及导购带人状况，
及时填写公司各环节报表及记录店长日记。并对薄弱环节进行指导与协助，不得在前台谈笑或
看无关闲书。
四，院长工资制度（底薪+提成）
1、薪资构成：底薪 + 业绩提成 + 奖励 + 工龄
底薪：(包含话费补助) 为 1600 元.新店长晋升第一个月上岗底薪为 1200 元，第二个月底薪为
1400 元，第三个月底薪以及以后为 1600 元；
业绩提成： 店面业绩的 8%---2%。（附店长绩效考评）；
奖励： 完成公司下达的销售目标业绩,且业绩增长率为 5%，20%，30%以上，分别给予奖励 300
元，600 元，1000 元；（注：划为 ST 店的店长只享受 5%的超额任务奖）
工龄工资：从店长上岗之日起,每隔 6 个月加一次工龄工资 50 元.在这 6 个月期间,无重大违规违
纪的现象。且团队比较稳定，员工流失率低于 10%者,工作尽职尽责.符合公司相关部门的要求。
2、院长，导购主管，导购老师，中医组组长，启动组组长辞职需提前三个月向直接上级呈报书面
辞职报告，直接上级需在辞职报告上注明处理建议后上报大区经理，大区经理将处理建议注明后，
再报批市场总监批准后，下发至公司人力资源部门，由人力资源部门备案，并将公司处理方案通
知大区经理，由大区经理负责督办交接，交接后由大区经理将交接情况表回传人力资源部门，再
由人力资源部门通知公司财务部，方可正常离职，如硬性辞职或无故离职，工资及提成不予发放。
被除名者工资、提成发放至被除名之日；
3、每月可轮休两天，由院长指定本院一位顾问临时负责，同时需在休假前一天将代院顾问人员名
单随业绩上报经理；周末，周日，节假日休息一天扣两天工资。
4、院长请假须提前一天向区域经理提出书面申请，三天以上需报批市场总监，由院长指定本院一
位员顾问临时负责，同时需在休假前一天将代院人员名单随业绩上报经理；请假日扣除当日底薪
及提成。｛正常休假不扣｝不得迟到、早退、旷工。迟到或早退一次罚款 10 元，旷工一天罚款 100
元。院长与其他员工同样需要签到；
5、当月工资及提成报公司核准后于次月 20 日发放，遇星期日或节假日，工资发放向后顺延（工资
发放到银行帐号上）；
声明：本人同意并保证遵守以上条款。 签字：
美容师管理制度
黛颜莉实行院长负责制，美容师由院长统一管理。
一、 工作制度
1. 黛颜莉美容师经公司培训合格后上岗。美容院经营期间新来的美容师需在院中实习 3—7 个工
作日，实习期满后由院长安排新顾客，完成新顾客产品销售 50 元以上，当日起算考勤，计底
薪及提成；
2. 工作时间
A、10：00—17：00；（晚班 13:00—21:00）午餐 40 分钟｛具体可由区域经理根据当地情况安排｝
B、美容院实行轮休制，每月轮休两天，做满三个月后每月轮休四天(注：超休 2 天以内扣 2 天底薪，超
